Consultoría en Sistemas de Gestión para Pymes

 

Somos especialistas en Profesionalizar  la  Administración de  empresas. 

Desde hace más de 15 años trabajamos junto a las Pyme.

De acuerdo a las necesidades proponemos la solución adecuada.

Te ayudamos a organizar a tu empresa reduciendo la duplicidad de tareas. 

 

 - Realizamos el análisis inicial de la empresa, donde constarán aquellos                     procesos de negocio críticos que cubrirá la nueva aplicación. 

Identificamos  y documentamos  los requerimientos del negocio para los                 procesos dentro del alcance.  

Diseñamos  los procesos futuros de acuerdo a los requerimientos.  

-  Recomendamos las herramientas del mercado que  cumplan con todos los            requerimientos documentados.

-  Testeamos  las funcionalidades del sistema seleccionado.

-  Amplia experiencia en relaciones interpersonales  que nos permiten  gestionar         las posibles resistencias al cambio. 

- Identificamos  necesidades de desarrollos a medida y proponemos soluciones        adecuadas.  

-  Colaboramos en la formación de los usuarios en el uso de la herramienta

-  Brindamos Soporte para  la resolución  de  problemas que surjan el proceso de       implementación del sistema. 


¿Cuándo debe realizarse una consultoría ERP?

Una empresa necesita una consultoría ERP cuando quiere cambiar su sistema de gestión tradicional, compuesto por distintos programas para las diferentes áreas del negocio, por una solución moderna, flexible y centralizada que le permita dar el salto a un nuevo nivel de productividad y competitividad.

También es necesaria una consultoría ERP si el sistema actual implementado no está teniendo buenos resultados o está siendo complicado de asimilar por los equipos de trabajo. En este caso, el consultor ERP analizará a fondo la situación actual de la implementación ERP realizada y ayudará a realizar los cambios y ajustes necesarios para enderezar el rumbo y poder sacar el máximo partido de la herramienta